7 loại lãng phí trong sản xuất - Khóa đào tạo 7 MUDA ứng dụng theo hệ thống TPS

Quản lý và loại bỏ sự lãng phí trong hoạt động sản xuất là một trong những cách hiệu quả để tăng lợi nhuận cũng như hiệu suất hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp. Các quá trình làm gia tăng giá trị hoặc loại bỏ lãng phí để sản xuất ra sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng. 7 sự lãng phí này có nguồn gốc từ Nhật Bản, mà “lãng phí” được gọi là "muda". "7 lãng phí" là một công cụ để phân loại "muda" và được phát triển bởi Kỹ sư trưởng của Toyota Taiichi Ohno là cốt lõi của Hệ thống sản xuất Toyota hay còn được gọi là “Lean Manufacturing”

 Để loại bỏ các lãng phí, điều quan trọng là phải hiểu chính xác lãng phí là gì và nó tồn tại ở đâu? Trong khi sản phẩm có sự khác biệt đáng kể giữa các nhà máy, thì sự lãng phí điển hình trong môi trường sản xuất cũng tương tự nhau. giảm hoặc loại bỏ ảnh hưởng của nó đối với một tổ chức và doanh nghiệp để qua đó nâng cao hiệu suất và chất lượng tổng thể của nhà máy.

7 sự lãng phí mà doanh nghiệp của bạn phải quản lý và loại bỏ gồm:

1. Lãng phí do quá trình gia công thừa (Over processing)

2. Lãng phí do sản xuất thừa (Over production)

3. Lãng phí do thao tác (Motion)

4. Lãng phí do tồn kho (Inventory)

5. Lãng phí do chờ đợi hay trì hoãn (Waiting)

6. Lãng phí do vận chuyển hay di chuyển (Transportation)

7. Lãng phí do sản xuất lỗi / khuyết tật (Corection)